Le management de l'environnement en entreprise
Le Conseil en management de l’environnement a pour objectif de répondre aux exigences réglementaires en :
- Déterminant les exigences applicables à votre établissement
- Mettant en place un plan d’action pour maitriser les impacts de votre établissement sur l’environnement
- Organisant votre activité en intégrant une politique plus responsable pour préserver la biodiversité de notre planète
Nos domaines de compétences en environnement :
- Management de l’environnement selon ISO 14001*
- Audit Réglementaire ICPE
- Analyse environnementale
- Accompagnement à l’élaboration du dossier de demande d’autorisation d’exploiter une ICPE (Installation Classée Protection de l’Environnement)
Parlez-nous de votre projet, et nous analyserons ensemble selon votre structure la solution la mieux adaptée au contexte.
Principe de la norme ISO 14001
Les principes de base : mobiliser le personnel – maîtriser les coûts – analyser les risques – communiquer avec les instances et collectivités – améliorer son image
Les principes de la certification iso 14001
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Mobiliser son personnel
Les salariés sont les principaux moteurs des améliorations menées au sein de l’entreprise. La certification ISO 14001 sera pour le salarié un sujet de fierté collective. Ils en seront les meilleurs ambassadeurs à l’extérieur de l’entreprise.
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Maîtriser les coûts
En mettant en place un système de management de l’environnement et une gestion efficace des matières premières et des déchets, limiter les risques de sinistres…
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Informer ses partenaires institutionnels
La certification ISO 14001 contribue à renforcer les liens de confiance à ses partenaires : banques, assurances, actionnaires, investisseurs…
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Prévenir les incidents et en minimiser l’impact
en ayant pour vocation de prévenir les incidents, l’ISO 14001 permet de mieux maîtriser leurs conséquences écologiques, financières ou médiatique.
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Améliorer l’image de son entreprise et facilité les démarches administratives…
Comme la norme ISO 9001 la démarche 14001 doit être un engagement d’amélioration continue :
- Elaboration d’un « état des lieux » avec mise en exergue des impacts « significatifs » de l’activité
- Définition d’objectifs mesurables
- Plan d’action avec mesures préventives et éventuellement curatives, d’amélioration dans une logique « amélioration continue »,
- Contrôle, suivi, etc