La pratique du contrôle de gestion
3 jours
Notion de gestion
Tous salariés sachant
parler et écrire le français
Objectifs de la formation
- S’approprier la démarche du contrôle de gestion.
- Comprendre la logique financière de l’entreprise.
- Savoir utiliser les outils de gestion indispensables.
- Choisir ses indicateurs de performance et élaborer ses tableaux de bord.
- Appréhender les outils de reporting et savoir les utiliser dans des situations concrètes
Programme de la formation
- 1.Qu’est ce que le contrôle de gestion
- 2. Les outils de la comptabilité analytique
- 3. Les outils budgétaires des divers services
- 4. La démarche prévisionnelle
- 5. Mesurer la performance opérationnelle grâce à un tableau de bord
- 6.Le contrôle par les règles
- 7.Analyse des écarts
- 8.Le benchmarking
- 9.Le SWOT
- 10.Les nouveaux enjeux du contrôle de gestion
- 11.Les différents modèles
- 12.Les facteurs du succès