L’audit organisationnel est la photographie d’une organisation ou d’un département au regard d’une problématique à un instant T. Réaliser un audit organisationnel consiste donc en comprendre le fonctionnement d’une organisation pour en déterminer les points faibles, les points forts et les dysfonctionnements.

L’objectif de la formation :  Permettre par le constat et l’analyse d’un fonctionnement d’optimiser l’organisation interne d’une unité, d’un service, d’une entreprise.

• Connaitre le déroulement et les étapes d’un audit organisationnel.
• Maitrise des règles de conduite d’un audit.
• De comprendre les enjeux liés au dispositif de contrôle interne  (technique financier et humain).
• Comprendre la formulation des questions et l’attitude de l’audité.
• Savoir synthétiser les observations et les classer en catégorie.
• Mener seul un audit.

1. 1. Qu’est qu’un audit organisationnel
2. 2. Le processus d’audit en 5 étapes
3. 3. La collecte des informations
4. 4. Les attitudes et les comportements efficaces en audit organisationnel
5. 5. Les principes d’une communication performante
6. 6.Le terrain
7. 7.Préparation et diffusion du rapport d’audit organisationnel